Twee lenzen, één beeld van talent
CliftonStrengths vertelt je wat je van nature goed kunt. De acht voorkeursrollen van Quinn vertellen je welke rol je van nature pakt in een team of organisatie. Samen maken ze zichtbaar of talent ook écht wordt benut. Precies wat de Skillz Scan meet.
Talent zonder rol blijft potentieel. Rol zonder talent kost energie.Ze beantwoorden verschillende vragen
Daarom concurreren ze niet met elkaar; ze vullen elkaar aan. Het ene model kijkt naar het individu, het andere naar gedrag in de organisatiecontext.
CliftonStrengths
Gallup's model van 34 talentthema's. Het beschrijft aangeboren denk-, gevoels- en gedragspatronen van het individu.
- Focus op het individu en zijn natuurlijke aanleg
- Talenten zijn relatief stabiel over tijd
- Rijke, fijnmazige taal (34 thema's)
- Zegt niets over de organisatiecontext
Quinn — 8 voorkeursrollen
Het Competing Values Framework van Quinn ordent acht rollen langs twee spanningsvelden: wil je vooral ruimte geven of grip houden (flexibiliteit ↔ beheersing), en richt je je vooral op de eigen groep of op de buitenwereld (intern ↔ extern)?
- Focus op gedrag en rol in de organisatiecontext
- Rollen zijn situationeel en ontwikkelbaar
- Gemeenschappelijke taal voor teams en organisaties
- Zegt niets over onderliggend individueel talent
34 talenten, geplot op 8 rollen
Het Competing Values Framework is van oorsprong een cirkel. Elke voorkeursrol krijgt van nature voeding uit een aantal CliftonStrengths-thema's. Beweeg over een rol om te zien welke.
Beweeg over een rol in de roos, of tik erop, om de bijbehorende CliftonStrengths-thema's te zien.
Drie redenen om beide lenzen te gebruiken
Talent ≠ gedrag
Iemand kan het talent Developer hebben, maar in de praktijk vooral de rol van Producent vervullen. CliftonStrengths ziet de aanleg, Quinn ziet het gedrag. Pas als je beide kent, zie je de kloof of de match.
Individu én organisatie
34 thema's geven het individu rijke taal, maar zijn te fijnmazig om een team of organisatie op te sturen. De 8 Quinn-rollen zijn precies grof genoeg om teambalans, cultuur en organisatieontwikkeling bespreekbaar te maken.
Vast én ontwikkelbaar
Talenten zijn relatief stabiel; je bouwt erop. Rollen zijn situationeel en ontwikkelbaar; je groeit erin. Die combinatie geeft een realistisch ontwikkelperspectief: versterk wat er is, ontwikkel wat de context vraagt.
"We doen al StrengthsFinder. Waarom dan ook de Skillz Scan?"
Juist omdat jullie StrengthsFinder al kennen, is de Skillz Scan de logische volgende stap. StrengthsFinder geeft ieder individu z'n talenten. De Skillz Scan vertaalt die talenten naar rollen, teams en de organisatie, en laat zien of ze ook echt worden benut.
StrengthsFinder
34 talenten per medewerker. Rijk individueel zelfinzicht, maar per persoon en in een eigen taal die lastig op teamniveau te sturen is.
Rol, team & benutting
Dezelfde talenten, nu vertaald naar 8 herkenbare rollen, zichtbaar op teamniveau, en gekoppeld aan de vraag: doen mensen ook waar ze goed in zijn?
Van individu naar team
StrengthsFinder blijft bij de persoon. De Skillz Scan tilt het naar teamniveau: waar zitten de blinde vlekken, waar dubbelen rollen, wie vult wie aan? Eén gedeeld teamdashboard in plaats van 12 losse rapporten.
Van talent naar benutting
Talent hebben is niet hetzelfde als talent gebruiken. De Skillz Scan legt voorkeur en gedrag naast elkaar en maakt zichtbaar of iemand z'n talent daadwerkelijk inzet, of vastzit in een energielek.
Van inzicht naar loopbaan
Waar StrengthsFinder stopt bij zelfkennis, koppelt de Skillz Scan Pro het profiel aan ruim 3.000 beroepen (ESCO). Concreet handelingsperspectief voor ontwikkeling, mobiliteit en loopbaankeuzes.
StrengthsFinder vertelt wie iemand is.
De Skillz Scan vertelt wat je er samen mee doet.
Geen momentopname, maar ontwikkeling die je volgt
Een gewone scan is een foto: één moment, en daarna verdwijnt het rapport in een la. Skillz-Up maakt er een film van. We meten door de tijd heen, zetten de data via API live in dashboards, en maken zo zichtbaar of talent ook echt beter benut wordt.
En dit is hoe we het concreet maken
De kracht zit niet in de scan alleen, maar in wat erna komt: van ruwe data naar een levend dashboard naar echte ontwikkelacties.
Data via API
Scan-resultaten komen automatisch binnen via API. Geen los geknip met exports, maar een directe, actuele databron.
Live dashboarding
We bouwen dashboards op maat: een org-dashboard voor het geheel en team-dashboards per afdeling. Altijd actueel, altijd deelbaar.
Leren & ontwikkelen
Het dashboard vertaalt zich in concrete acties: ontwikkelgesprekken, teamsamenstelling, mobiliteit en loopbaankeuzes. L&D wordt stuurbaar.
De scan is het begin.
Het dashboard is waar ontwikkeling gaat leven.
Boven de waterlijn, en eronder
De Skillz Scan meet in ongeveer 10 minuten. Boven de waterlijn zie je de acht voorkeursrollen: wat geeft energie? Eronder liggen de 32 competenties die dat gedrag dragen. De Lite toont de rollen, de Pro maakt ook de laag daaronder zichtbaar.
Doe je waar je goed in bent?
De Pro legt voorkeursrol en onderliggende competenties naast elkaar. Zo wordt zichtbaar wat CliftonStrengths noch Quinn alléén laat zien: valt je talent samen met wat je dagelijks doet, of niet?
Sterke competenties, maar de rol wordt (nog) niet gepakt. Hier ligt directe winst voor de medewerker én het team.
Sterke competenties én voorkeursrol vallen samen. Hier komen energie, kwaliteit en werkplezier bij elkaar.
Geen sterke voorkeur, geen sterke competenties. Prima, niemand hoeft alle acht rollen te vervullen.
De rol wordt wél gepakt, maar de competenties eronder zijn zwak. Risico op overbelasting en kwaliteitsverlies.
Meet ook wat eronder ligt
Waar een talentmodel stopt bij aanleg, meet de Pro de 32 competenties die de voorkeursrollen dragen: niet alleen wat je zegt te willen, maar welk gedrag je moeiteloos inzet.
Laat zien of talent benut wordt
Door rolvoorkeur en competenties naast elkaar te leggen wordt de match zichtbaar: benut talent, onbenut potentieel of een energielek. Precies het inzicht voor een goed ontwikkelgesprek.
Wat is ontwikkelbaar?
Rollen en competenties zijn situationeel en ontwikkelbaar. De Pro laat zien wáár groei realistisch is: sterke competenties die nu nog onderbenut blijven, en matcht dit met ruim 3.000 ESCO-beroepen.
Per rol twee lagen: hoe graag iemand de rol pakt (voorkeur) én hoe sterk de onderliggende competenties zijn. Waar de twee ver uiteenlopen, zit een energielek of onbenut potentieel.
Lite of Pro?
Beide starten bij de acht voorkeursrollen van Quinn. De Pro voegt de diepere gedragslaag en loopbaanmatch toe.
Snel inzicht in voorkeursrollen en natuurlijke talenten.
- De 8 voorkeursrollen volgens Quinn
- Welke rollen energie geven, en welke juist niet
- Direct inzicht in natuurlijke talenten en stijlen
- Individueel, team- en organisatiebeeld in één dashboard
- Bewustere keuzes en meer betrokkenheid in het team
Ideaal om als team te starten: zet iedereen in z'n kracht.
Alles uit de Lite, plus de gedragslaag en loopbaanmatch.
- Alles uit de Lite, en daarbovenop:
- De 32 onderliggende competenties per rol
- Inzicht: gebruiken we onze talenten écht?
- De match-vraag: doen we wat bij ons past?
- Matching met ruim 3.000 beroepen (ESCO-database)
- Basis voor ontwikkeling, mobiliteit en loopbaankeuzes
Een krachtige tool voor zelfinzicht, ontwikkeling én loopbaankeuzes.